洗脑术 第五章

第五章
宗教式组织原则
★不能提供信仰的组织,都是失败的组织。即便它是作坊式的小企业,这一条也适用。
★所有的制度,都是为了维护一种神圣的仪式和为之服务的高效率的秩序。
★一个团结的部门有三个要素:1.必要的个人崇拜;2.权威至上;3.无条件服从。
★“制造恐惧”和“强迫放弃自我”是最拙劣的方法,一个成功的组织必须充满“快乐”,以及为此奋斗的无穷动力。
★所有的组织性洗脑,都只有一个目标:在其成员的“融合性”与“排斥性”之间找到一个最佳平衡。

人的痛苦大都由心中的欲念引起,欲念则是索取,向这个世界永不满足地索取:金钱,感情还有其他一切可以功利地衡量的事物。
人的欲望越大,他的痛苦就越多。人只有在行善的时候,令人痛苦的欲望才会减少。

记住这句话:“洗脑成功的叫信仰,洗脑不成功的才叫作洗脑。”

团队要取得成功,成员必须愿意分享他们手中的任何资源,这些资源是团队实现目标所要的。包括物质资源(资金、材料、办公室空间、计算机等),也包括精神和情感上的资源(像主意、建议、激情和鼓励等)。如果团队成员自己积聚,团队就会被弱化,甚至走向完全失败。

一个可以取得较大成功的人,他一定懂得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,他的效率就会高出其他人,因为他为自己的大脑建立了一种经典性的条件反射,本能地拒绝那些可能有损于取得良好结果的行为。

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